コンサルティング業務

久米設計では、お客様側の視点に立ったマネジメントとコンサルティングに力を注ぎ、PM・CM業務以外にも、各種コンサルティング業務への積極的な取組みと体制構築・人材育成を進め、業務実績とノウハウを蓄積してきました。現在では、あらゆる段階における顧客ニーズにワンストップで対応するソリューション提供力を誇っています。

ＤＭ：デベロップマネジメント業務
土地開発事業において、立地調査や市場環境調査に基づく開発企画立案、事業化可能性調査、ボリュームスタディ等を行います。さらには、開発条件の構想づくり、モデル収支計画や、事業チームの組成、ファイナンススキームの検討に加え、テナント配置計画やＭＤ計画等も行います。必要に応じて、土地情報収集・提供、テナント誘致、資金調達、投資化募集の先行サウンディングを行うサービスです。

ＰＦＩマネジメント/アドバイザリー業務
久米設計としてのＰＦＩ事業の豊富な実績とノウハウの蓄積を生かし、国や地方自治体が実施する多くのＰＦＩ事業において発注者側のアドバイザリー業務と事業者側の設計監理＆マネジメント業務に積極的に取り組んでいます。事業者側の業務においては、ＳＰＣ（ＰＦＩ事業会社）のマネジメント機能にも積極的に関与・参画しています。

コストコントロール＆マネジメント
計画の初期段階で適正な予算を作成、設計内容との整合性を随時確認すると共に、建設市場の動向を把握しながら予算通りにプロジェクトが進むようマネジメントを行います。また、様々な発注方法を検討提案し、プロジェクトに最適で発注者にメリットのある発注方法を提案します。